原始标题：Mengniu Gao Fei总裁：使用Green作为链接，以链接最近具有全球影响力的可持续品牌形象，在“ CGF中国绿色转型计划 - 首席执行官访谈系列”消费者产品论坛（CGF）中国和Mengniu Group Group Group Group Gao Fei Fei Fei Fei Fei Fei几个核心链和国际布局。 高菲（Gao Fei）表示，绿色转型是不可避免的途径，可以全面发展“新的生产力”，而行业的协调是破坏绿色变化中僵局的关键。 Mengniu将继续使用Green作为具有全球影响力的可持续品牌形象的链接，并鼓励更多的会员公司积极参与并为行业的可持续未来做出贡献。 实现了绿色方法，以全面促进乳制品行业的绿色转变 消费产品论坛结合了近400家零售商，制造商，服务提供商的首席执行官和高管以及全球70个国家的其他利益相关者。该组织受董事会的管辖，由55多家制造商和零售商的首席执行官组成。 作为CGF消费产品论坛董事会的联合主席，Mengniu长期以来一直积极参与四个主要的工作安全工作场所，营养健康，可持续发展和端到端的连锁连锁店。高菲说，如何在务实行动中改变CGF的工作计划，促进升级公司可持续发展范式，发展生态价值网络，并带领中国卡拉卡尔买家的行业的协调发展朝着可持续的未来发展，这是Mengniu在想很长时间的一项建议。 “从宏观层面来看，绿色转变是中国经济的一般方向。该国传达了双碳的目标。未来的外观，绿色的发展不仅是高质量发展的颜色，而且还将是企业的主要优势。”高菲说。 从微观层面上，很难实现全面的绿色转型，需要对整个行业进行协调。 Gao Fei指出：“在CGF平台上，有品牌和零售商。我们处于不同的链价值链接，需要共同努力以统一标准，分享变革和倡导绿色消费，以真正塑造可持续的绿色转型。” For a long time, the Mengniu has been promoting the "green" sustainable approach to development around five directions of sustainable corporate management, common dairy prosperity, environmental production, responsible industrial ecosystem, and excellent products with nutritional and inclusive nutrition, and took the lead in the leaders dual-carbon na mga layunin, na nililinaw ang carbon peak bago ang 2030 at carbon neutrality sa buong pang-industriya na chaint，ang buong pag-iingat ng karbon在汽车上bon na walang kinikilingan sa buong pang-industriya na kadena sa buong pag-iingat ng karbon at karbon na walang kinikilingan sa buong pang-industriya na karbon at ang karbon na walang kabuluhan sa buong pang-industriya na karbon at ang karbon na walang kabuluhan sa buong pang-industriya na coal and在整个工业煤炭中，无煤炭煤炭和煤炭中性煤炭和煤炭和碳毫无意义。到2050年，积极协助双碳目标的全国成功，并促进流动流动和沿工业链的可持续转变。 2024年，Mengniu MSCI ESG赢得了“ AA”评级，这是业内最高水平。 从沙漠到餐桌，在整个工业链中实现降低碳 “乳制品行业的连锁店非常漫长，涉及许多链接，例如除草，牛的扩大，加工和运输，这是绿色转化的最大挑战。”高菲说。 理解乳制品行业涵盖了第一个，第二和第三行业，而绿色转型不仅是对该国的“双重碳”方法的回答问题，而且是高质量行业发展的基础。但是，乳制品行业的碳结构很复杂，超过90％的碳泄漏集中在三个范围（链相关的排放量）中，因此很难减少碳。 在这方面，Mengniu建立了一个覆盖整个链条的碳还原系统，该系统涵盖了“饲料种植 - 低碳育种 - 绿色工厂 - 环保包装 - 低碳运输”。 在上游牧场，Mengniu与生态系统伙伴互动，以实现围绕沙漠控制和碳和碳和循环经济融合的绿色转化。 “我们在内蒙古内蒙古的雨沙滩上建造了有机牧场。当沙漠恢复生态学时，我们使H成为H质量最高的有机生奶。在过去的十年中，我们积累了200多个平方的沙漠。高菲说。 高菲说，绿色转型是发展“新的生产力”的不可避免的途径，行业的协调是破坏绿色转型僵局的关键。 Mengniu建立了一个生态合作伙伴网络，以生产绿色数量的链条，通过数字和知识分子增强整个链，并通过变化驱动的跳跃效率。 在覆盖范围的中间，Mengniu依靠数字和智能驾驶以及零碳基准来实现智能制造的绿色制造。 2024年10月，Mengniu Ningxia工厂成为了“ Factoryng Beacon”。 Nakamit Ng Pabrika Ang“ Tatlong 100”：100 MGA Empleyado，1 Milyong Tonelada Ng Taunang Kapasidad Ng Produksyon，位于10 Bilyong Yuan Yuan ng Taunang Halaga Ng输出。功夫ikukumpara sa mga tradisyunal na pabrika，ang pagkonsumo ng enerhiya ng pabrika ng ningxia ay nabawasan ng 43％，ang pagtatakda ng isang sa berdeng sa berdeng pagmamanupaktura sa Industriya sa Industriya ng pagawaan ng pagawaan ng牛奶。 为了响应流量的消费，Mengniu努力促进绿色消费，对消费者产生绿色转换，清楚地表明了4R1D包装方法，并启动了“乳制品包装塑料减少计划”。通过该计划，Mengniu在全国范围内记录了大量乳制品包装，有效地减少了塑料污染，并将碳减少了近9,000公斤。 出去讲述中国椰子风险工业的绿色故事 随着中国公司加速“进入全球”的过程，ESG建设已成为中国公司增加对国际业务投资的必要联系。绿色变化是Mengniu全球布局的主要竞争。在国际行动中，Mengniu遵守循环友谊和绿色开发，并在绿色制造业，绿色供应连锁店和绿色品牌的各个方面都建立了在海外业务的可持续和双赢能力。 在澳大利亚和新西兰，Mengniu的Bellamy和Yashili品牌更喜欢高质量的牧场，具有高草的资源，优质的空气质量和水以及高活跃的牛奶制作营养，可以为Themilk的现代资源基础，并为绿牛奶源奠定坚实的基础。创建最高质量的有机生态牧场。 在印度尼西亚，印尼工厂的锅炉室使用垂直天然气锅炉用清洁能源天然气代替汽油，这已成为减少污染的模型。 Mengniu还投资了在印度尼西亚建造一家污水处理厂，使用先进的技术和设备设计了1300吨污水，而废水达到了第一级发行标准。通过绿色制造业，印尼语工厂和Aixue冰淇淋工厂在东南亚实现了最高水平的智能制造，从而减少了环境劳动业务的影响。 Mengniu最近签署的供应链专注于供应链，是与巴西的Cofco International以及“全球乳制品可持续供应链行动计划”的可持续酱油方法，以促进全球牛奶供应链的升级。实际上，在2023年初，Mengniu完成了“零森林砍伐”酱油的订单，促进了奶牛行业中碳和零森林砍伐等国际标准的制定，并领导了可持续的供应链。 当然，这是基于开发一系列海外市场的可持续过程，Mengniu致力于陈述中国乳制品行业品牌的绿色品牌。高菲（Gao Fei）指出：“我们通过披露ESG R，积极地将Mengniu的绿色转型酌处和绿色转型技能交付给全球消费者ePorts，Isioverseas责任项目已进行，并在国际平台上发表讲话。 “ 关注未来，Mengniu将继续与消费者，合作伙伴和国际社区合作，将Green用作发展具有全球影响力的可持续品牌形象的联系，并为Mengniu在好中国和全球可持续发展发展做出贡献。高菲（Gao Fei）打电话称：“我希望更多的成员公司积极参与绿色转型计划，因此我们可以一起转向零净的未来，并保护人类和地球的共同健康！” （编辑：Dong Tong，Li Yuan） 遵循官方帐户：人 - 金融融资 分享让许多人看到