原始标题：最近促进汉富产业连锁集团的协调开发，即第15届“挑战杯” Shaanxi College Student的课外学术和科学工作竞赛，该竞赛于西安技术大学完成。 “星”的工作非常出色：基于对53个省份市场上53种生物的调查和评估，汉夫的经济链中的整个研究都赋予了文化和旅游能力。 该项目着重于当前“汉富热潮”背后的工业逻辑和文化价值。为了重点介绍“汉富经济如何在文化和旅游业中建立强大的国家”的基本建议，探索了“文化和旅游业力量的道路，旅游业和旅游业能力文化和旅游文化和旅游旅游业的旅游业”，专注于Preservati关于文化行业，构成了一系列系统和实用的研究报告。 在调查期间，项目团队专注于“汉夫服装 - 汉富文化 - 汉富产业 - 汉富经济”的发展，并进行了系统的研究，以“通过在文化和力量实力的旅游业中以旅游业的文化和旅游业的文化和力量来加强该国”。通过分层抽样方法，该团队在全国5个省和7个城市中选择了53个市场实体，完成了两轮深入研究，将汉富行业的运营特性分类为四个主要的“品牌设计，制造和制造，物流和销售，物流和销售，以及租赁经验”，以及对市场疾病的疾病，消费型和构造需求和建筑销售的问题的总结”。特别是在Shaanxi的主要调查中，该团队深入审查了当地“化妆经验，消耗辐射的三位一体特征Ption以及剧本的消费“是联合链集团合作机制的那种机制，在“博物馆行业，制造业，经济平台和文化旅游业消费”的支持下，并完全改善了Shaanxi汉夫工业的发展和潜力的结果。 基于对现有问题的深入诊断，该团队有系统地提出了三个对策：“转移转移，链组协作和业务形式的创新”。首先，促进文化加强和升级消费之间的联系，并开发“文化工业经济”的转化路径。第二个是创建一个“三合一的协作”制作和制造模型，租赁和销售的“双链互操作性”机制，以及“一站式”的沉浸式平台体验。第三个是改善政策支持，加强行业管理并刺激市场活力。团队终于启用一种创新的机制，涵盖了“创造体验，日常促销，市场管理和品牌沟通”的四个维度，并试图使用“ Shaanxi模型”来促进汉夫行业的高质量发展，并为建立强大的文化和旅游国家提供理论和实用的范式支持。 将来，项目团队将继续加深研究成果，扩大研究视野，汉富工业连锁集团的协调发展是一个协调的发展，并将在建设强大的文化和旅游省的建设中注入更年轻的智慧和实践力量。 （Liu Yizhuo，Xin Wanying，刘jieming） （编辑：杨Yuboluo，陈·简） 分享让许多人看到